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              产品需求管理PRM简介

              主要解决产品企划阶段需求不聚焦、概念不清晰、规划不明确、产品布局不透明等痛点。通过实施产品需求管理,形成原始需求库、有效需求库、产品概念库、产品原型库、产品规划库,助力产品精准企划。

              简介

              产品蓝图

              蓝图

              核心场景

              原始需求库

              有效需求库

              产品概念库

              产品原型库

              产品规划

              收集线下线上的用户痛点和市场需求,通过结构化的表单和分析,提炼为原始的产品需求。

              针对原始需求库进行识别、过滤,通过用研和企划工程师进行解析转化,确认出有效数据,形成有效用户痛点需求库。

              将转化的有效痛点需求库,通过分解、合并、排序、分类后提取产品新概念,形成概念库,构建产品亮点、竞争力。

              基于产品概念企划产品原型,提炼产品初始参数与指标,形成产品初定位,积累产品原型数据。

              基于产品原型进行短中长期规划,形成产品路标与布局地图,实现产品精准落地。

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              • 来于企业,更懂企业

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