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数字化配件商城,全流程采销升级
中联重科环境产业有限公司是一家集环卫机械与环境装备等高新技术装备研发制造、环境项目投资运营为一体的全环境产业集团,经营规模与品牌影响力居于行业前列。
销售渠道单一,与客户信息不对称,客户被大量分流。
配件种类繁多,产品规范度低,导致客户找不到货、销售发错货。
进销存信息混乱,业务与财务单据同步不及时
签收延期导致较多在途库存情况,库存账实不一;单一的线下批发模式,流程冗长、库存周转率低。
通过搭建中联环境配件商城,从小程序到PC端等线上渠道,打通线上商城的营销通路,杜绝线下分流现象。
解决供应链管理、BOM管理、订单和交易管理等方面的问题,实现产品管理的标准化,优化客户交易流程,提升用户交易体验。
拉通采购、入库、调拨、出库全流程,杜绝库存在途等混乱情况,把供应商纳入平台,从商品源头进行统一管理,探索供应商合作新模式,实现零库存运营。
长安汽车作为百年老店,从没停止变革和创新,在过往的几十年里,历经了三次内部创业。互联网时代给汽车行业带来了各种冲击,市场已从‘高增长’时代过渡到‘微增长’时代、价格战导致利润率下降、市场多元化和迎接新风口,以及汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化的发展趋势,驱动汽车行业对转型升级的迫切需求。面对这样的形势,长安汽车已经规划了企业数字化转型的整体思路:以客户为中心,以产品为主线、以结果为导向、以云平台为载体、以数据为驱动,来实现客户与产品运营效率的提升。- 长安汽车总裁助理胡朝晖
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