水井坊_食品酒类解决方案-美云智数全价值链企业云

水井坊简介

四川水井坊股份有限公司是一家以白酒生产和销售于一体的上市公司。作为四川省扩张型和重点优势企业、中国500家最大工业企业、行业50强最佳工业企业、全国质量效益型先进企业之一，多次荣获国家和省、市政府授予的荣誉。

近年来通过加大产品结构调整和主导产品升级换代的步伐，实施了技术创新和品牌创新，形成了以“水井坊”、“全兴”等品牌为支撑的生产经营体系，极大地提升了公司的核心竞争力。

业务挑战

手工根据既定的规则进行排产，且耗时较长，排产后，手工导入到SAP。

账务存在在途状态，且存在先实物后补账的问题，物料计算耗费时间，人工做账效率较低。

管理及生产执行人员依靠手工记录、线下操作等执行，部分存在一些不到位\缺漏的现象。

在流程上，部分工作职责存在模糊边界，执行过程中如有问题，较难界定主要责任。

解决方案

通过现有自动化的基础，打通整体设备数据流动，以数字化方式贯穿制造全价值链，构建水井坊数字化工厂框架。
5种联机方式实现制造现场设备联机的覆盖，硬件设备为基础，软件为依托，软+硬模式结合提升。
生产过程流程系统化，并根据设备及现场情况，实时反馈数据，并记录形成平台化MES数据，提升整合效率及快速分析。

客户价值

基于同一目标，以MES作为承载分解，用统一流程、数据、系统拉通计划、生产、仓储、质量部门，提升部门间的协调价值。

计划快速传递，执行情况精准反馈；生产数据支撑质量检验，质量信息把控生产过程；次品及自损的共同明确，责任清晰；计划指导物料准备，物料库存快速响应。

长安汽车

长安汽车作为百年老店，从没停止变革和创新，在过往的几十年里，历经了三次内部创业。互联网时代给汽车行业带来了各种冲击，市场已从‘高增长’时代过渡到‘微增长’时代、价格战导致利润率下降、市场多元化和迎接新风口，以及汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化的发展趋势，驱动汽车行业对转型升级的迫切需求。面对这样的形势，长安汽车已经规划了企业数字化转型的整体思路：以客户为中心，以产品为主线、以结果为导向、以云平台为载体、以数据为驱动，来实现客户与产品运营效率的提升。- 长安汽车总裁助理胡朝晖