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40+设备数据实时采集监控
手工根据既定的规则进行排产，且耗时较长，排产后，手工导入到SAP。
账务存在在途状态，且存在先实物后补账的问题，物料计算耗费时间，人工做账效率较低。
管理及生产执行人员依靠手工记录、线下操作等执行，部分存在一些不到位\缺漏的现象。
在流程上，部分工作职责存在模糊边界，执行过程中如有问题，较难界定主要责任。
基于同一目标，以MES作为承载分解，用统一流程、数据、系统拉通计划、生产、仓储、质量部门，提升部门间的协调价值。
计划快速传递，执行情况精准反馈； 生产数据支撑质量检验，质量信息把控生产过程； 次品及自损的共同明确，责任清晰； 计划指导物料准备，物料库存快速响应。
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